Managing Projects Successfully - Übungen

Organisatorisches

Die Gruppeneinteilung für die Übungen erfolgt per Anmeldung auf StudOn (Link) vom 02.10.2017 (ab 18:00 Uhr) bis 17.10.2017 (23:55 Uhr). Hierbei wird das Zuteilungsverfahren first-come, first-served angewendet. Bitte melden Sie sich nur für EINE der folgenden vier Übungen an.

 

Übung 1: Projektplanung am Beispiel eines konkreten Projektes

Die Übung setzt sich aus drei Präsenzveranstaltungen sowie einer Projektarbeit zusammen.   
Während der ersten Veranstaltung erfolgt die Gruppeneinteilung und Themenvergabe der Projektarbeiten. Jede Gruppe hat die Aufgabe, ein Projekt sowie dessen Anforderungen zu definieren. In der zweiten Veranstaltung präsentiert jede Gruppe ihr Projektvorhaben sowie die Zeit- und Kostenvorgaben. Bis zum dritten Termin erarbeitet jede Gruppe einen Projektplan (u. a. Meilensteinplan, Projektstrukturplan, Kostenplan etc.). Hierbei erlernen die Studenten das systematische Vorgehen beim Planen von Projekten und setzen gezielt Softwaretools, wie z. B. Microsoft Project ein. In der letzten Veranstaltung stellt jede Gruppe die Planung ihres Projektes vor und reicht einen schriftlichen Projektplan ein. Die Übung wird ergänzt durch Impulsreferate des Kursleiters zu ausgewählten Methoden, die für die Bearbeitung der Projektarbeit hilfreich sind.    

Prüfungsleistung: Präsentation und Projektarbeit

 

Datum Uhrzeit Raum Bemerkung
24.10.2017 13:15-15:00 Uhr LG 0.225 Kick off
05.12.2017 13:15-16:30 Uhr LG 0.225 Zwischenpräsentation
16.01.2017 13:15-16:30 Uhr LG 0.225 Abschlusspräsentation

Dozent: Oliver Sommer

 

 

Übung 2: Projektmanagement erfolgreich in der Praxis umsetzen

Projektmanagement kann als systematischer Prozess verstanden werden: von der Planung des Projekts zu Beginn (Planung von Ressourcen, Kosten, Ablauf, Terminen, Projektstruktur, etc.), über die Überwachung und Steuerung während des Projektablaufs (Überwachung und Steuerung von Arbeitsfortschritt, Aufwand, Kosten, Terminen, etc.) bis zum Abschluss des Projekts (Ableitung von Lessons Learned, etc.). Mit der Umsetzung dieser Prozessschritte allein kann jedoch noch kein erfolgreicher Projektablauf sichergestellt werden. Stattdessen haben auch weitere Aspekte Einfluss auf den Erfolg der Projekttätigkeit in Unternehmen. Diese Aspekte werden im Rahmen der Lehrveranstaltung vermittelt. Hierbei werden u. a. die Erfolgsfaktoren von Projekten, der Einsatz von Project Management Offices (PMO) oder auch das Management von Projektportfolios betrachtet.

Prüfungsleistung: Interaktive Gruppenpräsentation inkl. schriftlicher Ausarbeitung

 

Datum Uhrzeit Raum
27.10.2017 15:00-18:00 Uhr LG 5.155
17.11.2017 15:00-18:00 Uhr LG 0.225
15.12.2017 15:00-18:00 Uhr LG 0.225
19.01.2017 15:00-18:00 Uhr LG 0.143
26.01.2017 15:00-18:00 Uhr LG 3.152/3

Dozent: Dr. Michael Lang

 

 

Übung 3: Praxisseminar mit Erfahrungen eines internationalen Unternehmens

Der industrielle Ansatz verändert sich schrittweise in Deutschland von einer technischen, innovationsgeleiteten Unternehmenskultur, welche jahrzehntelang erfolgreich technische Neuerungen im Markt platzieren konnte, zu einer kunden- und marktorientieren Ausrichtung der Unternehmen.

Eine parallel verlaufende Entwicklung kann auch im b2b Bereich des Industrievertriebes beobachtet werden, wobei die Schritte langsamer verlaufen. Unter dem Schlagwort Vertrieb 4.0 zu sehen sind b2b eBusiness, eCommerce, und Supplier Portale und Einkaufsprozesse über eAuction und eBidding. Neue Formen der Kundenpflege, der Demand Creation und der Digitalisierung des Marketings intensivieren und verbreitern den traditionellen Vertriebsweg.

Dieses Seminar vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen für die erfolgreiche Implementierung von eBusiness via eCommerce, eProcurement via eAuctions & eBidding und Social Media in mittleren und großen Industrieunternehmen mit spezifischem Fokus auf b2b. Studenten werden nachvollziehen können, warum die Faktoren Vertrieb & Customer Care, Logistik & Supply Chain, und IT-Architektur essential sind für die erfolgreiche Einführung einer (b2b) eBusiness Niederlassung; das IT know-how spielt dabei eine völlig untergeordnete Rolle.

eAuction als Simulation: Teilnahme an einem Einkaufsspiel basierend auf Auktionen als Verkäufer. Ein Käufer wird unterschiedliche Auktionsformen nutzen, um von 6 (Sie) Lieferanten einzukaufen. Ihre Aufgabe ist, Bieterstrategien zu entwickeln, um die Profitabilität zu erhalten. Ein sehr spannendes Spiel, aber gleichzeitig fordernd, da Sie sowohl Umsatz als auch Profit im Auge behalten müssen.

Themen (Unterrichtsmaterial ist auf Englisch, Unterrichtssprache auf Deutsch)

Introduction Pricing (incl. test cases)
History and Definitions Order communication

Sales approaches in general (incl. test cases)

Logistics to customer
Website Design Payment methods
Architecture Marketing and customer acquisition
Legal issues Visitor numbers and interpretation
Incoming goods and warehousing (incl. simulation case study) Customer Care (incl. simulation case study)
Customer segmentation Risk financing (incl. business plan)
eAuction (incl. simulation case study) eBidding (incl. simulation case study)

 

Prüfungsleistung:  Die Teilnehmer bereiten in Teams Präsentationen vor und präsentieren diese während der beiden Blocktage. Die Herausforderung ist, während 90 Minuten den Kommilitonen ansprechend und motivierend Wissen zu vermitteln. Der Dozent bringt sich mit Praxiserfahrung in alle Präsentationen ein. Gruppenstärke je nach Teilnehmeranzahl (i.d.R. 3-4 Personen). Es besteht Anwesenheitspflicht zu allen Terminen.

 

Datum Uhrzeit Raum Bemerkung
Mi, 22.11.2017 8:00-9:30 Uhr LG 5.155 Kick-off
Fr, 12.01.2018 8:00-10:00 Uhr LG 2.429 Vortrag Vertrieb 4.0 (Studenten)
  10:30-12:30 Uhr LG 2.429 Vortrag eAuction (Studenten)
  13:30-16:00 Uhr LG 2.429 eAuction Simulationsspiel (Dozent)
Fr, 19.01.2018 8:00-10:00 Uhr LG 2.429 Vortrag Virtual Reality Marketing (Studenten)
  10:30-12:30 Uhr LG 2.429 Vortrag b2b Social Media & Virales Marketing (Studenten)
  13:30-15:30 Uhr LG 2.429

Vortrag Business Case Höhle des Löwen (Studenten)

  16:00-18:00 Uhr LG 2.429 Vortrag Bierspiel Logistik (Studenten)

Dozent: Dr. Walter Demmelhuber (Vorstand der Pfisterer Holding AG)

 

 

 

Übung 4: Projektplanung am Beispiel eines konkreten Projektes

Die Übung setzt sich aus drei Präsenzveranstaltungen sowie einer Projektarbeit zusammen.   
Während der ersten Veranstaltung erfolgt die Gruppeneinteilung und Themenvergabe der Projektarbeiten. Jede Gruppe hat die Aufgabe, ein Projekt sowie dessen Anforderungen zu definieren. In der zweiten Veranstaltung präsentiert jede Gruppe ihr Projektvorhaben sowie die Zeit- und Kostenvorgaben. Bis zum dritten Termin erarbeitet jede Gruppe einen Projektplan (u. a. Meilensteinplan, Projektstrukturplan, Kostenplan etc.). Hierbei erlernen die Studenten das systematische Vorgehen beim Planen von Projekten und setzen gezielt Softwaretools, wie z. B. Microsoft Project ein. In der letzten Veranstaltung stellt jede Gruppe die Planung ihres Projektes vor und reicht einen schriftlichen Projektplan ein. Die Übung wird ergänzt durch Impulsreferate des Kursleiters zu ausgewählten Methoden, die für die Bearbeitung der Projektarbeit hilfreich sind.    

Prüfungsleistung: Präsentation und Projektarbeit

 

Datum Uhrzeit Raum Bemerkung
07.11.2017 13:15-15:00 Uhr LG 0.225 Kick off
12.12.2017 13:15-16:30 Uhr LG 0.225 Zwischenpräsentation
23.01.2017 13:15-16:30 Uhr LG 0.225 Abschlusspräsentation

Dozent: Martin Enders

 

 

Übung 5: tba

 

Datum Uhrzeit Raum Bemerkung
09.11.2017 13:15-15:00 Uhr LG 0.143 Kick off
19.12.2017 13:15-16:30 Uhr LG 0.225 Zwischenpräsentation
30.01.2017 13:15-16:30 Uhr LG 0.225 Abschlusspräsentation

Dozent: Dr. Michael Reinhardt